Skip to main content

Soal Jawaban UTS dan UAS Pengantar Manajemen dan Bisnis

Soal dan Jawaban UTS Pengantar Manajemen dan Bisnis


Soal dan Jawaban UTS Pengantar Manajemen Bisnis

Soal nomor 1

Sebutkan apa saja tujuan dari bisnis!

Jawaban:

Tujuan dari bisnis, yaitu:
  1. Untuk memperoleh laba
  2. Untuk menjaga kelangsungan hidup perusahaan
  3. Untuk meningkatkan ekspansi/meluaskan perusahaan
  4. Untuk mengoptimalkan sumber daya yang dimiliki
  5. Untuk meningkatkan kemakmuran dan kesejahteraan rakyat
  6. Untuk menyejahterakan anggota khususnya dan masyarakat pada umumnya


Soal nomor 2

Sebutkan 3 langkah sederhana untuk melakukan penilaian perilaku etis dari suatu aktifitas bisnis!

Jawaban:

3 langkah sederhana untuk melakukan penilaian perilaku etis dari suatu aktifitas bisnis, yaitu:
  1. Mengumpulkan informasi
  2. Menganalisa faktor-faktor untuk menetapkan nilai moral yang paling sesuai
  3. Membuat keputusan etik berdasarkan kebenaran

Soal nomor 3

Sebutkan peranan manajemen SDM!

Jawaban:

Peranan manajemen SDM, yaitu:
  • Menetapkan program kesejahteraan, pengembangan, promosi, dan pemberhentian
  • Meramalkan penawaran dan permintaan SDM pada masa yang akan datang
  • Memperkirakan keadaan ekonomi pada umumnya dan perkembangan perusahaan pada khususnya
  • Memonitor kemajuan teknik dan perkembangan serikat buruh
  • Melaksanakan pendidikan, latihan, dan penilaian prestasi karyawan
  • Mengatur mutasi karyawan baik vertikal maupun horizontal

Soal nomor 4

Jelaskan jenis-jenis dari aktifitas bisnis!

Jawaban:

Aktifitas bisnis terdiri dari 3 macam, yaitu: produksi, distribusi, dan konsumsi.
  • Produksi adalah suatu kegiatan yang menambah nilai guna suatu barang untuk kebutuhan manusia. Produksi dibagi menjadi 3, yaitu:
    1. Produksi primer adalah kegiatan proses menghasilkan bahan-bahan baku/mentah dengan cara langsung mengambilnya dari alam.
    2. Produksi sekunder adalah kegiatan proses mengolah bahan mentah menjadi barang setengah jadi.
    3. Produksi tersier adalah penunjang proses produksi primer dan produksi sekunder
  • Distribusi adalah kegiatan menyalurkan barang/jasa dari produsen ke konsumen. Distribusi terbagi menjadi 2, yaitu: distribusi langsung dan distribusi tidak langsung.
  • Konsumsi adalah kegiatan menggunakan barang.jasa yang ditawarkan oleh produsen ke konsumen. Jika permintaan tinggi, maka aktifitas konsumsi yang dilakukan perusahaan terbilang baguss

Soal nomor 5

Apa saja kelebihan dan kekurangan dari bentuk perseroan terbatas (PT)?

Jawaban:

Kelebihan perseoran terbatas (PT), yaitu:
  • Manajemen yang lebih kuat dan besar
  • Mudah untuk memindahkan hak milik dengan menjual saham kepada orang lain
  • Mudah memperoleh tambahan modal untuk memperluas volume usahanya
  • Tanggungjawab yang terbatas dari pemegang saham terhadap utang-utang perusahaan
  • Kelangsungan hidup perusahaan sebagai badan hukum lebih terjamin
Kekurangan perseoran terbatas (PT), yaitu:
  • Relatif kurang terjaminnya rahasia perusahaan
  • Pendiriannya tidak mudah
  • Ongkos pendirian tinggi

Soal nomor 6

Sebutkan 3 fungsi utama yang dijalankan oleh manajer SDM dan departemennya!

Jawaban:

3 fungsi utama manajer SDM dan departemennya, yaitu:
  1. Manajer menggunakan wewenang lini dalam unit dan mengimplikasikan wewenang dimana saja dalam organisasi
  2. Manajer menggunakan fungsi koordinasi untuk memastikan bahwa sasaran dan kebijakan SDM organisasi dikoordinasikan dan diimplementasikan
  3. Manajer memberi berbagai staf kepada manajemen lini

Soal nomor 7

Berikan 3 contoh kasus yang banyak berkecimpung mengenai manajemen operasional!

Jawaban:

  1. Manajer Pabrik (Plant Manager) yang biasanya harus berpengalaman dalam manajemen pabrik, termasuk keahlian di bidang perencanaan produksi, manajemen pembelian, dan manajemen sumber daya lainnya
  2. Pembelian (Directur of Purchasing) harus memiliki pengetahuan yang menyeluruh mengenai fungsi pembelian, kemampuan menelaah program pembelian, menghubungkan supplier dan distributor, dan mengoordinasi aktifitas operasi
  3. Manajer Mutu (Quality Manajer) mempunyai pandangan yang luas mengenai konsep statistik untuk dapat melakukan pengawasan semua aspek operasional

Soal nomor 8

Sebutkan metode apa saja untuk menilai suatu investasi!

Jawaban:

Metode-metode untuk menilai suatu investasi, yaitu:
  • Pay-back period method
  • Average return on investment method
  • Net present value method
  • Discounted cash flow method

Soal nomor 9

Sebutkan 3 pengaruh dan peranan TI terhadap perkembangan bisnis online!

Jawaban:

3 pengaruh dan peranan TI terhadap perkembangan bisnis online, yaitu:
  1. TI yang dapat memudahkan penyebaran informasi mampu mengembangkan bisnis online ke berbagai wilayah didunia
  2. Banyak tenaga ahli TI juga membantu menumbuhkan bisnis online di internet. Dengan banyaknya tenaga ahli dalam bidang TI, bisnis online banyak mengalami perbaikan sistem
  3. Bisnis online banyak digemari karena fleksibilitasnya. Seorang penjual tidak harus menunggu pembeli di tokonya dan seorang pembeli tidak perlu ke toko untuk membeli barang yang dibutuhkan


Soal dan Jawaban UAS Pengantar Manajemen Bisnis

Soal nomor 1

Gambarkan fungsi manajemen menurut James Stoner!

Jawaban:


Soal dan Jawaban UAS Pengantar Manajemen dan Bisnis

Soal nomor 2

Sebutkan pertanyaan-pertanyaan yang terdapat dalam perumusan perencanaan!

Jawaban:

Pertanyaan-pertanyaan yang terdapat dalam perumusan perencanaan, yaitu:
- Tindakan apa yang harus dilakukan?
- Apakah sebabnya tindakan itu harus dilakukan?
- Dimanakah tindakan itu harus dilakukan?
- Kapankah tindakan itu harus dilaksanakan?
- Siapakah yang akan melakukan?
- Bagaimana cara melakukan tindakan itu?

Soal nomor 3

Sebutkan dan jelaskan tipe pengambilan keputusan!

Jawaban:

Tipe pengambilan keputusan ada dua, yaitu:
1. Programmed Decision, prosedur khusus yang dikembangkan menangani masalah yang rutin dan berulang-ulang.
2. Nonprogrammed Decision, keputusan yang bersifat baru dan tidak terstruktur yang diperlukan pada situasi permasalahan yang unik dan kompleks.

Soal nomor 4

Sebutkan langkah-langkah dalam pengambilan keputusan!

Jawaban:

1. Pengenalan syarat-syarat sebagai keputusan
2. Diagnosis dan analisis sebab-akibat
3. Pengembangan alternatif
4. Seleksi alternatif yang dikehendaki
5. Penerapan alternatif yang terpilih
6. Evaluasi dan umpan balik

Soal nomor 5

Sebutkan dan jelaskan secara singkat empat pilar pengorganisasian!

Jawaban:

1. Pilar pertama: pembagian kerja (division of work), upaya penyederhanaan dari seluruh kegiatan dan pekerjaan dimana setiap orang mendapat tugas atau pekerjaan yang spesifik.
2. Pilar kedua: pengelompokkan pekerjaan (departmentalization), upaya pengelompokkan pekerjaan yang sudah dispesifikasikan berdasarkan kriteria tertentu.
3. Pilar ketiga: penentuan relasi antar bagian dalam organisasi (hierarchy), upaya penentuan relasi antar bagian dalam organisasi baik secara vertikal maupun horizontal.
4. Pilar keempat: Koordinasi (coordination), upaya pengintegrasian seluruh aktifitas dari berbagai departemen agar tujuan organisasi dapat tercapai secara efektif.

Soal nomor 6

Sebutkan 14 kaidah manajemen menurut Fayol yang menjadi dasar teori administrasi!

Jawaban:

1. Pembagian kerja
2. Wewenang dan tanggungjawab
3. Disiplin
4. Kesatuan perintah
5. Kesatuan pengarahan
6. Mendahulukan kepentingan umum
7. Balas jasa
8. Sentralisasi
9. Rantai skalar
10. Aturan
11. Keadilan
12. Kelanggengan personalia
13. Inisiatif
14. Semangat korps

Soal nomor 7

Sebutkan 5 faktor atau kondisi yang memengaruhi proses komunikasi dalam organisasi menurut Harold Koontz!

Jawaban:

1. Pengiriman pesan
2. Pengawasan saluran komunikasi untuk mengirim pesan
3. Penerimaan pesan
4. Gangguan dan umpan balik
5. Situasi dan faktor pengorganisasian pesan dalam berkomunikasi


Soal nomor 8

Jelaskan definisi pengendalian!

Jawaban:

Pengendalian merupakan proses penetapan standar yang sesuai dengan tujuan perencanaan, pengukuran hasil pelaksanaan, dan pengambilan tindakan korektif untuk menjamin sumber daya digunakan secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan.

Soal nomor 9

Apa saja metode untuk peningkatan produktifitas?

Jawaban:

- Metode just-in-time
- Metode desain dan pengerjaan dengan bantuan komputer (Computer Aided-Design dan Computer Aided-Manufacturing)
- Sistem pengerjaan yang fleksibel (Flexible Manufacturing System)
- Sistem pengerjaan terintegrasi berbasis komputer
- Manajemen berbasis supply chain

Soal nomor 10

Mengapa manajemen operasional penting untuk dipelajari?

Jawaban:

- Manajemen operasional merupakan salah satu fungsi utama yang harus ada di semua jenis organisasi
- Dengan memelajari manajemen operasional, kita dapat mengetahui seluk beluk dan berbagai hal yang berkaitan dengan cara memproduksi barang dan jasa
- Dengan memelajari manajemen operasional, kita dapat memahami dan mengerti dengan benar apa yang seharusnya dilakukan oleh manajer operasional.
Comment Policy: Silakan tuliskan komentar Anda yang sesuai dengan topik postingan halaman ini. Komentar yang berisi tautan tidak akan ditampilkan sebelum disetujui.
Buka Komentar
Tutup Komentar