Pengantar Manajemen dan Bisnis: Arti Penting Perencanaan Sumber Daya Manusia

Pengertian dan tujuan perencanaan sumber daya manusia.

Secara sederhana perencanaan sumber daya manusia dapat didefiisikan sebagai proses pembuatan keputusan berkenaan dengan akuisisi dan utilisasi sumber daya manusia.

Perencanaan sumber daya manusia merupakan keseluruhan dari rencana yang disusun untuk penarikan, seleksi, kompensasi, training, struktur jabatan, promosi dan aturan-aturan kerja organisasi sumber daya manusia (Anthony, Perrewe dan Kacmar, 2006:191).

Menurut Graham dan Benet, mengartikan perencanaan sumber daya manusia sebagai upaya memproyeksikan berapa banyak dan karyawan macam apa yang dibutuhkan organisasi dimasa yang akan datang.

Definsi tersebut dapat disimpulkan bahwa perencanaan sumber daya manusia merupakan proses menentukan kebutuhan-kebutuhan sumber daya manusia, kuantitas dan kualitatif untuk mencapai tujuan strategik organisasi.




Tetapi tujuan perencanaan adalah sama yaitu, penyediaan tenaga kerja yang memenuhi standar kualitas yang dibutuhkan organisasi di masa yang akan datang dan sangat ditentukan oleh faktor-faktor seperti:
  • Perubahan visi dan tujuan yang hendak dicapai
  • Perubahan strategi pada tingkat korporat
  • Tingkat persaingan dalam industri
  • Perubahan lingkungan makro
  • Perubahan struktur dan kapasitas organisasi
  • Perubahan pada angkatan kerja.

Syarat-syarat perencanaan sumber daya manusia

Perencanaan sumber daya manusia memberikan petunjuk masa depan, menentukan dimana tenaga kerja diperoleh, kapan tenaga kerja dibutuhkan, pelatihan dan pengembangan jenis apa yang harus dimiliki tenaga kerja.

Melalui rencana suksesi, jenjang karier tenaga kerja dapat disesuaikan dengan kebutuhan perorangan yang konsisten dengan kebutuhan suatu organisasi.

Syarat-syarat perencanaan sumber daya manusia, yaitu:
  • Harus mengetahui secara jelas masalah yang akan direncanakannya.
  • Harus mampu mengumpulkan dan menganalisis informasi tentang SDM.
  • Harus mempunyai pengalaman luas tentang job analysis, organisasi dan situasi persediaan SDM.
  • Harus mampu membaca situasi SDM masa kini dan masa mendatang.
  • Mampu memperkirakan peningkatan SDM dan teknologi masa depan.
  • Mengetahui secara luas peraturan dan kebijaksanaan perburuhan pemerintah. 

Baca juga ya..
Materi Kuliah Pengantar Manajemen dan Bisnis: Pentingnya Kepuasa Kerja
Materi Kuliah Pengantar Manajemen dan Bisnis: Pentingnya Manajemen Sumber Daya Manusia
Materi Kuliah Pengantar Manajemen dan Bisnis: Peranan dan Perubahan Peran Manajemen Sumber Daya Manusia

Manfaat perencanaan sumber daya manusia
Sumber dana, sumber daya dan sumber daya manusia, harus direncanakan dan digunakan sedemikian rupa sehingga diperoleh manfaat yang semaksimal mungkin.

Melalui perencanaan yang matang menungkinkan adanya manfaat yang bias dipetik, yaitu:
  • Organiasi dapat memanfaatkan sumber daya manusia yang sudah ada dalam organisasi secara lebih baik.
  • Melalui perencanaan sumber daya manusia yang matang, produktivitas kerja dari tenaa yang sudah ada dapat ditingkatkan.
  • Perencanaan sumber daya manusia berkaitan dengan penentuan kebutuhan akan tenaga kerja di masa depan, baik dalam arti jumlah dan kualifikasinya untuk mengisi berbagai jabatan dan menyelenggarakan berbagai aktivitas baru kelak.
  • Segi manajemen sumber daya manusia yang dewasa ini dirasakan semakin penting yaitu penanganan informasi ketenagakerjaan.
  • Perencanaan yang disusun dapat disesuaikan dengansituasi pasaran kerja.
  • f. Rencana sumber daya manusia merupakan dasar bagi penyusunan program kerja bagi satuan kerja yang menangani sumber daya manusia dalam organisasi.


Tag : PMB
0 Komentar untuk "Pengantar Manajemen dan Bisnis: Arti Penting Perencanaan Sumber Daya Manusia"